Рубрика «Улучшение качества продукции и услуг»

Как используя программу TWI обучение повысить качество и избавится от брака

«Интеграция TWI и принципов управления качеством Шухарта, Тагучи и Деминга: как это работает».

Уолтер Шухарт, Эдвардс Деминг и Генити Тагучи являются ведущими мыслителями и практиками в области управления качеством. Они подчеркивают важность системного подхода, непрерывного улучшения и участия сотрудников в управлении качеством. С другой стороны, TWI Training Within Industry — это методология обучения сотрудников, разработанная во время Второй мировой войны для обеспечения качества, эффективности и безопасности на рабочем месте.
"Интеграция TWI и принципов управления качеством Шухарта, Тагучи и Деминга: как это работает".
В этой статье мы разберемся, какие составляющие программы обучения сотрудников необходимо учесть чтобы производительность труда росла, а количество инцидентов на производстве стремилось к нулю. …

TWI – методологическая основа качества в медицине

TWI обычно ассоциируется с обучением в условиях производства. Однако методологию можно применить практически в любой сфере, на любом процессе.

Кейс Республиканской клинической больницы им. Г.Г. Куватова Республики Башкортостан – тому доказательство. Сергей Смирнов, руководитель Центра обучения в промышленности TWI, рассказал, как с помощью TWI персонал медучреждения учили правильно производить гигиеническую обработку рук.

Кейс. TWI в медучреждении

Применяя TWI в Республиканской клинической больнице им. Г.Г. Куватова Республики Башкортостан, мы объединили три инструмента этой концепции: четырехшаговый метод обучения, …