Меню

Рубрика «Кейсы проектов TWI обучение»

Задача менеджера — помочь людям не делать брак.

Добрый день, коллеги.
В начале выступления я бы хотел вы разить очень большое спасибо Сергею Смирнову за то, что он делает вообще в России. Потому что, на самом деле, один, по моему мнению, главный вызов сегодня промышленникам – это повышение производительности труда. И то, что мы сегодня здесь собрались, это уже говорит о том, что, наверное, мы, действительно, серьезно задумались в России о производительности труда и от разговоров перешли в практическую плоскость. И мне это очень радостно. …

Организация работы по внутрипроизводственному обучению

НОВЫЙ ТРЕНД В РАЗВИТИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ.
СОЗДАНИЕ ПОТОКА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ.
TWI «ОБУЧЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ»
Онлайн-конференция, 29 сентября 2015 года.
rinat-safiylin
О лекторе
Ринат Сафиуллин, заместитель директора по организационному развитию УК ООО «ТМС групп» (крупная сервисная компания, Казахстан)
Тема доклада
Организация работы по внутрипроизводственному обучению (TWI) в УК ООО «ТМС групп»
 

Организация работы по внутрипроизводственному обучению
Организация работы по внутрипроизводственному обучению
На сегодняшний день УК ООО «ТМС групп» сталкивается со следующей проблемой: окончив обучение, в компанию приходят выпускники с определенным набором теоретических знаний по своей специальности, …

Сертификация по программе TWI

Еще на одного тренера 5 уровня по сертификации в программе TWI от Сергея Смирнова в стране стало больше.
система сертификации TWI
За 6 месяцев директор по производству развернул программу и получил экономический эффект 14 млн рублей за счет снижения брака в результате корректирующего обучения по отклонениям.
Сертификация по программе TWI
На новый этап намечены планы, как приблизится к идеальному состоянию системы производственного обучения «Если ученик не научился, значит инструктор не научил«.

Подробнее о программе обучения в статье «Как обеспечить бизнес квалифицированными сотрудниками«. …

Как мы сократили срок ввода в профессию с 4 месяцев до 2 недель

Как мы сократили срок ввода в профессию с 4 месяцев до 2 недель Докучаев Виктор Алексеевич — заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу.
Выступление Виктора Докучаева «Роль TWI в развитии производственной системы» о том как в результате реализации проектов TWI он сократил срок ввода в профессию с 4 месяцев до 2 недель и получил много других нематериальных эффектов.
 

На сегодняшний день производственная система у нас состоит из развития процессов – СЭП – бережливого производства, TWI – развития людей, TQM – всё, что касается качества, и УБР – всё, …