Рубрика «Дефицит квалифицированных сотрудников»

Вы издеваетесь?  Мы Теряем на браке, (невыполнении плана, аварийных простоях…подставьте свое) миллионы рублей и экономим на обучении сотрудников в условиях их жуткого дефицита на рынке?
Уверен, что практически постоянно на совещаниях Генеральный директор остроумно, и иногда с недоумением, а иногда и с негодованием говорит: «Никогда такого не было, и вот опять», отмечая очередной случай брака или аварийных остановок и срыва сроков выполнения заказов.
Логика здесь простая:

За любым инцидентом стоят навыки сотрудников
Производственные показатели – индикатор уровня развития трудовых навыков у сотрудника, …

Читать далее

Что волнует директора по персоналу?
 

У нас две производственные площадки. У нас численность сотрудников примерно 700-800 чел. И у нас очень активно идет работа по подбору персонала. В месяц мы закрываем около 40 вакансий. И в основном это рабочие специальности. Ни для кого не секрет, что на рынке труда жуткий дефицит кадров. И дальше будет хуже. Квалифицированной рабочей силы прибавляться не будет. Поэтому вопрос обучения и быстрого ввода сотрудников стоит очень остро. …

Читать далее

«Если мы не создадим систему рационального, быстрого, массового обучения, знайте: нас ждет производственная катастрофа, нас ждет провал культуры». А. К.Гастев Трудовые установки. ЦИТ. М., 1924.

Такие компании как Татнефть, Ремит, Технониколь, Буквоед, Стеклонит, Готек, Лассесбергер, ДМГ МУРИ, МОНДЕЛИЗ развивая системы внутрипроизводственного обучения, получили следующие результаты:

Сокращение ввода в профессию с 3-4 месяцев до 2-3 недель
Сокращение количества ошибок при производстве работ на 40%
Сокращение брака с 20% до 0
Повышение производительности на 20%
Сокращение времени аварийных ремонтов на 30%
Повышение уровня безопасности выполнения работ

Как они это сделали? …

Читать далее